来源：欧洲专利局.2020-6-30.https://www.epo.org/news-events/news/2020/20200630a.html
2020年6月30日，欧洲专利局（EPO）在其官网发布了2019年度报告，重点总结了在2019年6月通过的2023年战略规划（SP2023）五项目标的实施进展。该计划旨在确保EPO可持续发展以及继续提供促进创新和发展的高质量专利服务。
这份报告以新的格式呈现并且代替了原有的年度报告。它概括了欧洲专利局在其2019年通过的“2023年战略计划”里五个目标中每个目标下开展的主要活动和成就。报告包括EPO主要的运营成果以及在具体方面的详细报告，比如欧专局的工作质量、环境友好及可持续性、风险管理、国际合作和信息技术等。
报告指出，2019年EPO成功处理的专利申请数量创下新纪录。2019年，EPO共收到了181406份欧洲专利申请，相比于2018年上升了4%。与之相应的，专利审查员实施了总共421250次检索、审查和异议工作。2019年欧专局还公开了137787件欧洲专利，相比于2018年增加了8%。并且，2019年欧专局的检索、审查和反对工作的时效性都在不断地提高。另外，EPO也在减少积压工作方面做出了重大努力。
除了这些运营成果，该报告还强调，由于欧洲专利局2023年战略计划的发布，2019年成为塑造欧洲专利局未来发展方向的重要的一年，也是该计划实施的第一步。报告详细汇报了该计划五个战略目标里每个目标下的进展，包括对职员的投资，确保最高质量的产品和服务，建设具有全球影响力的欧洲专利体系，促进该局的电子化转型以及确保欧专局长期可持续性发展。
目标一：建立一个参与型、知识型与协作型的组织
该项目意在为欧专局创建人才培养通道并为员工提供先进的教学互动平台。截至目前，欧专局的培训生总数已超过400人。为了培养青年人才，欧专局为其信息技术员工和其他关键岗位的员工开展了许多培训活动，以促进内部流动性和提高员工技能。
目标二：简化和更新欧专局的信息技术系统
该项目将为所有工作人员配备笔记本电脑，以期建立一个更加灵活的工作团队。在对现有工具进行多次升级和加强信息技术安全管理的基础上，欧专局还开始实施一项雄心勃勃的计划，即将专利授权程序的后台数字化，这一数字化计划将在提高工作质量和及时性、削减成本、减少纸张使用和增强用户体验等方面均带来显著益处。此外，在2019年底，欧专局成功地完成了一项无纸化检索试点项目，标志着该计划取得了重要进展。
目标三：强化用户中心意识、提高产品和服务质量
2019年度，欧专局加大了常设咨询委员会工作组所发挥的作用，积极吸纳业界各方人士就欧洲专利发表的意见和建议。同时，欧专局还于该年度推出了名为“协作改进质量”（"collaborative quality improvements"，英文缩写CQI）的试点项目。这些工作对提高欧专局专利审查的质量与效率都起到了至关重要的作用。
目标四：建立具有全球影响力的欧洲专利网络
欧专局于2019年度进一步扩大了欧洲专利的地理覆盖范围。欧专局于这一年与格鲁吉亚签订了双边生效协议，并与埃塞俄比亚、阿根廷、马来西亚、墨西哥、印度尼西亚、巴西和非洲地区知识产权组织（ARIPO）签订了七项强化合作协议，这使得欧专局的产品和服务的潜在覆盖面达到19亿人口，遍及38个欧专组织成员国、2个延伸国、4个协议生效国和8个强化合作伙伴。2019年度欧专局加强全球影响力的另一个工作亮点是与中国国家知识产权局（CNIPA）达成协议，启动为期两年的试点项目，即允许以中国国家知识产权局为受理局的中国申请人选择欧专局作为其国际检索单位，这是双方在专利保护合作中的重要里程碑。
目标五：确保欧专局的长期可持续发展
2019年度欧专局在环境保护方面取得长足进步，比如二氧化碳排放量减少了25%。然而，纸张消耗量仍然有尚待改进的空间。此外，欧专局在财政方面的可持续性也得到重点关注。